4 главные особенности продюсирования тренингов | Morozov.fm
Коучинг Обучение

4 главные особенности продюсирования тренингов

Продюсирование тренингов имеет ряд особенностей, которые обязательно нужно учитывать, если вы хотите стать успешным продюсером.

Забавная деталь: многие новички до сих пор уверены, что единственная функция продюсера – дать деньги на проект.

Такое мнение осталось у людей еще с 90-ых годов, когда «продюсером» в российском шоу-бизнесе мог стать любой, у кого были деньги и подруга, мечтающая стать звездой.

На самом деле, продюсирование заключается не в этом!

Слово «продюсер» происходит от английского «produce», что означает – «производить».

Т.е. «продюсер» — это человек, занимающийся производством того или иного продукта.

И если мы говорим о тренингах, то вот лишь некоторые задачи, которые стоят перед продюсером:

* Найти подходящего спикера

* Договориться с ним о взаимовыгодном сотрудничестве

* Придумать с нуля или «упаковать» уже имеющийся тренинг данного спикера

* Определиться с форматом предстоящего тренинга (онлайн или оффлайн, примерное количество участников и т.д.)

* Запустить рекламную кампанию тренинга

* Найти подходящую площадку для проведения (зал на определенное количество человек или вебинарную комнату)

* Проконтролировать, чтобы тренинг прошел по плану

* А также решить множество других задач, которые обязательно возникнут по ходу.

Как видите, продюсирование – это очень широкая сфера деятельности.

И данная деятельность имеет свои особенности, о которых мы с вами поговорим прямо сейчас.
И так 4 главные особенности продюсирования тренингов! 

 

Особенность №1: Вам придется самостоятельно принимать решения

Первое, что вам понадобится – это «включить мозг» и, по возможности, не отключать его до тех пор, пока ваш очередной продюсерский проект не будет успешно окончен.

Если вы до этого работали по найму, то переключиться вам будет довольно сложно.

Потому что продюсирование сильно отличается от «работы на дядю»:

* Никто не говорит вам — что делать и как

* Вам придется постоянно раздавать поручения и контролировать ход их выполнения

* Вы отвечаете за конечный результат

* Вам нужно быть лидером и вести за собой свою команду.

Как вы наверняка заметили, продюсирование имеет много общего с «классическим» бизнесом.

Особенность №2: Вам придется «пахать»

Если вы хотите успешно продюсировать тренинги, забудьте о нормированном рабочем дне, выходных, отпуске и т.д.

Конечно, отдыхать очень важно.

Но продюсер живет по своему, особенному графику, в котором «выходной» может быть, например, во вторник до обеда, а «отпуск» — это 3 дня в Париже, после которых нужно снова окунуться с головой в работу.

Добавьте сюда:

* постоянные разговоры по телефону

* бесконечные созвоны по скайпу

* сотни сообщений в социальных сетях

* sms-ки от сотрудников, которые не хотят брать на себя ответственность и «дергают» вас по любому поводу.

 

И это далеко не все «прелести» повседневной жизни продюсера!

Поймите правильно – все перечисленное выше написано не для того, чтобы вас напугать.

Моя задача — подготовить вас к реальности, а не обещать несметных богатств и 4-х часовую рабочую неделю.

Продюсер работает много. А потом, когда сил уже практически не осталось – он работает еще больше, пока желаемый результат не будет получен.

Зато когда вы, наконец, достигаете поставленной цели, то собираете главные «сливки».

Конечно, не забыв при этом выполнить все обязательства перед спикером и вашей командой.

 

Особенность №3: Вам нужно постоянно отслеживать успехи других продюсеров, отдельных спикеров и целых проектов

Без определенной зависти тут не обойтись!

Но эта белая зависть, которая пойдет вам на пользу.

Когда вы станете продюсировать тот или иной тренинг, то начнете видеть прямых конкурентов или проекты из смежных ниш, у которых «все хорошо»:

* У них есть база подписчиков и постоянных клиентов

* У них есть имя на рынке, поэтому им проще открывать многие двери

* А самое главное – у них есть опыт.

 

Все, что есть у вас в самом начале – это огромное желание и готовность действовать

Поэтому вы можете пойти двумя путями:

Путь №1: «Изобретение велосипеда» и набивание всех «шишек», которые есть в продюсировании.

Путь №2: Грамотное использование четвертой особенности.

 

Особенность №4: Успешный продюсер смотрит по сторонам и моделирует те фишки и стратегии, которые уже отлично работают у других продюсеров и предпринимателей

Как правило, когда речь заходит о «моделировании», многие люди начинают спорить, говоря о том, что это неправильно, что это воровство, пиратство и вообще – нужно до всего доходить самостоятельно.

Но на самом деле, в моделировании чужих успехов нет ничего плохого.

Вы просто пользуетесь опытом, который был наработан до вас.

Простой пример: Вы сможете назвать (или хотя бы «загуглить») человека, который первым начал продавать со сцены?

Скорее всего, ответом будет «нет».

Но вы без труда прямо сейчас сможете вспомнить нескольких спикеров или инфобизнесменов, которые отлично продают со сцены, зарабатывая на этом очень серьезные деньги.

И в продюсировании есть огромное количество проверенных приемов, которые вы сможете взять на вооружение: от методов достижения договоренностей со спикером, до работы со спонсорами мероприятий, продвижения в социальных сетях и многих других моментов.

Поэтому одна из ваших первостепенных задач – нахождение работающих стратегий и внедрение их в ваш продюсерский бизнес.

 

Обратная связь:

Пожалуйста, напишите в комментариях:

Какие еще особенности продюсирования тренингов вы считаете очень важными и почему?

До встречи в следующей статье!

Ваш Валерий Морозов.

P.S. Если вам понравилась статья – ставьте лайки, делайте репосты и оставляйте свои комментарии.