Как правильно ставить цели и достигать их
Интернет-маркетинг

Как правильно ставить цели и достигать их

Как правильно ставить цели

Любой владелец бизнеса должен осознавать важность постановки целей в управлении своей деятельностью. Это значительная часть развития и масштабирования вашего бизнеса. Как правильно ставить цели?
Без плана мы часто отвлекаемся, теряем концентрацию и не достигаем положительных результатов.

Согласно исследованиям, 83% людей не имеют целей. 14% держат план в уме, и лишь 3% зафиксировали цели на бумаге.
Как раз эти 3% и добиваются феноменального успеха.

Умные (и потенциально богатые) владельцы бизнеса понимают, что постановка целей крайне полезна для развития и продвижения. Благодаря этому вы можете сосредоточиться на том, к чему хотите прийти, и создать карту этого пути.
Из этой статьи вы узнаете, как ставить цели в бизнесе и достигать их.

Разбивайте большие цели на части

Объёмные цели долгосрочны и требуют значительного количества времени и усилий. Поэтому лучше разбить крупную цель на ряд мелких шагов, которые нужно выполнить прямо сейчас. Это поможет вам действовать последовательно, при этом не переутомляясь. Хотя вам всё равно нужно держать в голове финальную картинку.

Цели могут быть долгосрочные (на 3-5 лет) и краткосрочные. Но всегда присутствует определённая гибкость, так как цели могут меняться, если изменится сфера вашей деятельности или экономические условия. Будьте готовы к пересмотру целей по мере продвижения вперёд.

После определения долгосрочных целей переходите к краткосрочным. Они должны отвечать следующим критериям:

  • Быть конкретными и подробными.
  • Быть измеримыми, то есть вы устанавливаете для достижения конкретную цифру или сумму.
  • Быть достижимыми. Если цели не реалистичны, вы настраиваете себя на неудачу.
  • Быть релевантными. Цель должна соответствовать тому, чего вы хотите достичь.

И ещё один важный момент – вам нужно задать крайний срок достижения цели, чтобы развитие бизнеса шло своим чередом.

Кроме того, вы должны быть полностью увлечены своей целью. Если вас не интересует её достижение, значит, вы не будете вкладывать в него усилия.
Убедитесь, что ваша цель соотносится с имеющимися ресурсами – временем, деньгами, командой. Нет смысла тратить 1000 долларов на достижение цели, которая принесёт 500 долларов. Так что следите за тем, чтобы бюджет соответствовал цели.

Ваши сотрудники тоже должны быть нацелены на конкретный желаемый результат, который вы установите. Вам нужно мотивировать их должным образом, чтобы они помогли вам дойти до конца.

Составление плана

Итак, вы поставили цель, провели необходимые исследования, определили бюджет. Теперь пора перенести всё на бумагу. При составлении плана по достижению цели держите в голове то, что конкретно вы хотите получить.
Изучите всю необходимую информацию. Это поможет вам быть более точным в прогнозах и анализе. Кроме того, проанализируйте возможные риски, которые могут вам помешать.
Вам необходимо не только разбить конечную масштабную цель на небольшие подцели, но и выстроить их правильную последовательность.

Каждая задача должна быть выполнена чётко в обозначенное время. При этом изначально заложите в план возможные задержки и проволочки. Может сложиться такая ситуация, что вы будете всё делать вовремя, а вашим сотрудникам или партнёрам понадобится больше времени.

Распределите обязанности. Кто что должен выполнять? Даже если у вас нет сотрудников, вы можете привлекать сторонних специалистов. В любом случае, вы должны быть главным и координировать все действия. Будьте готовы взять на себя большую часть ответственности за выполнение плана.

Ориентируйтесь на финансовые показатели. Некоторые цели вы можете устанавливать на основе предыдущих результатов, например повышения уровня конверсии или увеличения прибыли. Так что вам понадобятся начальные показатели, чтобы было с чем сравнивать.

Пересматривайте свой план по достижению цели два раза в неделю. В начале недели вы проверяете, что должно быть сделано. В конце недели отмечаете, что выполнено и что осталось недоработанным.
Все эти пункты могут показаться лёгкими для осуществления, но это не совсем так. Это потребует значительных усилий от вас и вашей команды. Вас постоянно будет что-то отвлекать, на вашем пути к цели каждый день будут появляться препятствия.

Отвлекающими факторами могут быть клиенты, работа, персонал, различные жизненные ситуации и обстоятельства.

Как обеспечить достижение долгосрочных целей

  • Контролируйте свои проекты и действия. Убедитесь, что у вас есть чёткое видение того, над чем работает ваша команда, чтобы предотвратить недопонимание и лишние переделки.
  • У вашей команды должны быть собственные цели, которые коррелируют с вашими. Тем не менее, вы должны дать им полную информацию о том, как их работа вписывается в общую картину. Цели достигаются благодаря совместной работе.
  • Сотрудники должны давать вам отчёт о проделанной деятельности. Еженедельные отчёты позволят вам увидеть прогресс в продвижении к цели.
  • Давайте себе отдых. Грамотно распределяйте время и прислушивайтесь к себе, чтобы знать, когда нужно отдохнуть или переключиться на другой вид деятельности. Помните, что бизнес – это марафон, а не спринт.
  • Последовательно идите от одной краткосрочной цели к другой, и это позволит вам в итоге достичь итогового желаемого результата.

 

Успех в бизнесе зависит не столько от секретной формулы, удачи или счастливого случая, сколько от ежедневной эффективной работы и выполнения необходимых действий шаг за шагом.

Видение будущего, планирование, дисциплина и сосредоточенность помогут вам правильно ставить цели и эффективно их достигать.

Leave a Comment