Как построить удаленный бизнес и добиться успеха

697


Всё больше людей предпочитают удалённый бизнес традиционному формату. Это достаточно разные модели, и у каждой есть свои особенности и нюансы.

Рассмотрим, как создать удалённый бизнес, в чём преимущества и сложности, и на чём строится управление бизнесом удалённо.

 

Что такое удалённый бизнес – основные преимущества

 удаленный бизнес

Удалённая работа, бизнес через интернет – это такой формат работы, при котором собственнику бизнеса не нужно постоянно присутствовать лично при выстраивании всех рабочих процессов, при общении с сотрудниками, партнёрами и клиентами. Более того, зачастую можно вообще обойтись без живых встреч. Всё зависит от того, в какой сфере вы хотите вести бизнес удалённо.

Какие плюсы есть в дистанционном предпринимательстве? Ведение бизнеса удалённо привлекает людей по ряду причин.

Во-первых, вам не нужно арендовать помещение и нанимать дополнительных сотрудников для его обслуживания. Представьте: вы начинаете традиционный бизнес, снимаете офис, обставляете его мебелью и техникой, ставите горшок с цветком на подоконник. Этот цветок нужно поливать, в помещении нужно убирать, покупать туда канцелярию, мыло в санузел и воду для кулера.

Если вы выбираете ведение бизнеса удалённо, вы избавляете себя от необходимости следить за всеми этими мелочами или нанимать дополнительных сотрудников (например, уборщицу) и платить им зарплату.

Во-вторых, вы экономите на заработной плате. Сотрудников не нужно оформлять в штат, платить за них налоги, организовывать рабочее место, нести за них юридическую и социальную ответственность.

В-третьих, удалённая работа даёт вам как собственнику бизнеса значительную степень свободы. В большинстве случаев вы можете выстроить гибкий график и работать из дома или даже в путешествиях. Главное, чтобы был доступен интернет.

Благодаря этому преимуществу у вас появляется гораздо больше времени на себя, свою семью, на саморазвитие, спорт и хобби.

В-четвёртых, вы можете привлекать довольно недорогих специалистов, и не обязательно это должны быть люди из вашего города. К примеру, если вы живёте в Москве, можете подыскать сотрудников в регионах. Им не придётся

платить зарплату столичного уровня, при этом они могут быть действительно высококлассными специалистами.

 

Управление бизнесом удалённо: есть ли минусы?

 

Есть несколько моментов, которые нельзя однозначно назвать минусами, однако они могут представлять определённые сложности. Когда вы задумаетесь, как создать удалённый бизнес, подумайте об этих нюансах и трезво оцените, способны ли вы с ними справиться.

Первый момент заключается в том, что многим постепенно становится сложно поддерживать самоорганизацию и мотивацию на должном уровне. Когда над вами никто не стоит и вы сам себе начальник, вам, по сути, не перед кем отчитываться. И можно начать отлынивать от дел, срывать планы и сроки, которые назначаешь сам себе или, что хуже, клиентам.

Когда находишься дома или лежишь на пляже под пальмой, бывает сложно настроиться на рабочий лад. Как в этом случае вести бизнес удалённо и оставаться продуктивным? Всё зависит от вашей целеустремлённости и настойчивости. Основная мотивация и желание добиться успеха должны идти зарождаться внутри вас. Мотивация извне бывает сильной, но часто недолговечной, поэтому ищите причины и силы в себе.

Вторая сложность может быть в отсутствии личного контроля за сотрудниками. Это тоже во многом психологический момент. Однако если вы нанимаете профессионала, он будет работать качественно хоть в офисе, хоть удалённо. Следовательно, главный вопрос – где найти таких профессионалов. Лучше всего работать с кем-то по рекомендациям, смотреть портфолио кандидата, проводить тестирования, брать на небольшую стажировку.

Третья сложность – нестабильность заработка и в некоторых случаях долгая раскачка. Удалённая работа, бизнес в сети Интернет требуют времени для того, чтобы выстроить прибыльную систему. Есть разные варианты развития, и от того, какой из них вы выберете, зависит, насколько быстро вы будете продвигаться к финансовой цели.

 

Как добиться успеха в удалённом бизнесе

 

Теперь обсудим, что важно для того, чтобы добиться успеха при выстраивании бизнеса в дистанционном формате.

Прежде всего нужно ставить чёткие цели. Речь не только о глобальных целях – зарабатывать миллион в месяц, стать лидером в нише, выйти на международный уровень. Здоровые амбиции – это хорошо, но идти к их реализации нужно постепенно.

Научитесь ставить реальные цели, которых можно достичь в ближайшее время. К примеру, если вы новичок, поставьте первой целью выйти на заработок 30-50 тысяч за два месяца. Это реально, особенно если вы грамотно выбрали нишу, проработали целевую аудиторию и определились с каналами рекламы.

При этом необходимо прописывать стратегию на долгосрочное развитие – на год, два, пять лет. Туда как раз вписываются масштабные цели и пути их достижения.

Ещё один важный момент, который вам нужно внедрить для достижения успеха – делегирование. На самом старте можно делать практически всё самому, но по мере роста вашего бизнеса вам понадобится команда.

Для многих это бывает нелегко, так как они думают: никто не сделает этого лучше, чем я. Здесь нужно отпустить сверхконтроль и постараться быть более открытым. Посудите сами: если вы закрываете все вопросы самостоятельно, вы лишаете себя одного из главных преимуществ удалённого бизнеса – свободного времени.

Если вы делегируете всё, что можете делегировать, вам в любом случае нужно будет поддерживать взаимодействие с командой, ставить задачи, плотно работать с новыми сотрудниками и общаться с клиентами. Однако при грамотной организации вам не придётся всё время быть включённым в работу. Постарайтесь изначально выстраивать такую систему, которая сможет работать без вашего постоянного контроля.

 

Удалённый бизнес – это не просто тренд или веяние моды. Это относительно новый формат работы, который активно развивается и становится всё более востребованным.

Для управления бизнесом удалённо постоянно создаются новые инструменты и сервисы, чтобы упростить все процессы. Так как удалённая работа в целом очень популярна, становится всё легче собрать в свою команду профессионалов.

Чтобы добиться успеха в этой сфере, вам нужно поставить цель и понять, для чего вам это вообще нужно. Желательно найти более серьёзную и глубокую мотивацию, чем просто высокий заработок.

Дальше выберите тему, нишу, определитесь с целевой аудиторией и тем, как будете привлекать этих людей. Дальше – дело техники, где вам как раз помогут инструменты, технологии, сервисы и команда.

Комментарии ()