Какого продюсера выбрать эксперту

241


Продюсеров на рынке онлайн бизнеса сейчас пруд пруди. Они работают как с онлайн школами, так и с отдельными интернет-предпринимателями.

Если вы тренер, вам наверняка интересно, как не потеряться в этом многообразии и как выбрать продюсера, который не будет сливать ваши деньги и принесёт ощутимую пользу.

Разберёмся, какими качествами должен обладать продюсер для эксперта.

 

Видение рынка и стратегическое мышление

 

Продюсер для эксперта должен чувствовать рынок и уметь видеть наперёд.

Почему это важно? Если у продюсера развита интуиция, если он разбирается в тенденциях ниши, он сразу сможет определить, насколько перспективен ваш продукт.

Как понять, подходит ли тот или иной продюсер по этому пункту? Универсального рецепта здесь нет, и в какой-то степени вы всегда рискуете, начиная сотрудничество. Так или иначе время покажет, насколько верную стратегию выбрал продюсер.

Но мы можем порекомендовать вам обратить внимание на некоторые моменты. К примеру, на то, насколько активно продюсер принимает участие в разработке обучающих программ.

Когда тренер обращается к специалисту в продюсировании, он хочет масштабирования, увеличения продаж, выхода на новые аудитории. Он не может справиться самостоятельно, потому и обращается за помощью. То, что у него есть сейчас, не может вывести его на новый уровень. Значит, это нужно менять. И если продюсер глубоко вникает в ситуацию, он в любом случае даст несколько полезных рекомендаций насчёт того, как улучшить продукт.

Важно также, ориентируется ли он на западный рынок, который опережает российский. Если он интересуется этой темой, значит, он отслеживает тенденции. Условно говоря, если продюсер скажет: «Вот эта фишка на западе устарела, поэтому мы будем потихоньку её убирать и внедрять новую, чтобы опередить конкурентов», к нему практически гарантированно можно прислушиваться.

Не последнюю роль играет и опыт продюсера. Посмотрите на его кейсы – с чем к нему приходили другие тренеры, как он менял их проекты. Суть не в количестве изменений, а в их качестве. Обращайте внимание, насколько поверхностны были эти изменения, дорабатывалась ли целевая аудитория и существующая маркетинговая стратегия.

Продюсеры для эксперта должны уметь видеть ситуацию в комплексе и со стороны, тогда как сам эксперт варится внутри своего продукта. Именно такое умение позволяет понять, в каком направлении двигаться дальше и как улучшить все возможные показатели.

 

Коммуникабельность и навыки организатора

 

Как выбрать продюсера и не прогадать? Посмотрите, умеет ли он договариваться с людьми.

Начните с того, как он выстраивает коммуникацию с вами. В самом начале нужно распределить обязанности, прояснить, как будет идти работа, чтобы в будущем на этой почве не было конфликтов. Часто сотрудничество разваливается из-за того, что кто-то один не делает того, что должен, сваливает всё на другого – или наоборот, пытается перетянуть всё на себя, даже те аспекты, где у него нет компетенции.

Поэтому обратите внимание: у продюсера должен быть хотя бы примерный план работы, он должен сразу определить, чем будет заниматься он сам, что будете делать вы, а что нужно делегировать. И здесь как раз пригодится коммуникабельность, то есть умение договариваться и доносить до другого свои мысли и идеи.

Также нужно уметь набирать специалистов в команду, договариваться с партнёрами, подрядчиками, сотрудниками и рекламодателями.

На плечи продюсера ложатся все организационные моменты, поэтому и нужны организаторские способности. Если вы планируете живое мероприятие, то продюсер должен найти удобный зал, выбрать оптимальную дату и время, собрать людей и сделать так, чтобы всем было комфортно. Вам останется только качественно выступить на сцене.

 

Быстрота реакции и аналитический склад ума

 

Мы уже сказали о том, что продюсер для эксперта разрабатывает стратегию развития. В неё входит маркетинг, продвижение, контент.

Но чтобы всё это постоянно работало, чтобы ни одна шестерёнка не выпадала из механизма, нужно постоянно за ним следить.

Продюсер должен уметь работать со статистикой, разбираться в цифрах, видеть, какие действия привели к успеху или провалу. Если не анализировать данные внутри проекта, он рано или поздно начнёт приносить меньше прибыли, пока совсем не заглохнет. Всё меняется – люди перестают открывать письма, переходить по ссылкам, кликать по рекламе, на них уже не действуют те же приёмы, что и раньше. Всё время нужно что-то новое, необычное, интересное.

Аналитический склад ума позволяет понять, где именно нужны изменения, а быстрота реакции помогает их вовремя внести.

Нужно обращать внимание не только на свой проект, но и на то, что происходит вокруг. Хорошие продюсеры для эксперта умеют смотреть по сторонам, анализировать конкурентов и реакцию их аудитории.

 

Отзывы и репутация продюсера на рынке

Для продюсера очень важны отношения с людьми. Если на рынке его не очень любят, тень его репутации падёт и на вас, и работать с вами будут неохотно.

Постарайтесь узнать о человеке побольше. Вам нужны отзывы не только клиентов, но и партнёров, сотрудников, специалистов, с которыми он работал.

Если все как один говорят не самые приятные вещи – прислушайтесь. Даже если продюсер нравится вам как человек, этого может не хватить для того, чтобы преодолеть негативное отношение на рынке. Не рискуйте своей репутацией, временем и деньгами, поищите кого-то другого.

 

Чтобы понять, как выбрать продюсера, ориентируйтесь на эти качества. Обязательно посмотрите на его опыт, на кейсы и отзывы, послушайте, что о нём говорят другие.

Ориентируйтесь на совокупность профессиональных и личностных качеств, на заинтересованность вашим проектом и желание работать. Всё это сочетает в себе успешный продюсер, который приведёт к успеху и вас.

Комментарии ()